文化

一个组织的文化反映了与其合作的人的类型。 我们引以为荣的是我们强有力的价值观、我们的诚信意识和我们的道德伦理-事实上这是把我们凝聚在一起的"胶水"。

我们的核心价值观是我们所有员工日常工作生活的一部分。

以下价值观是我们公司在企业经营层面以及我们在一起工作时遵守的行为守则:

核心价值观

  • 道德和诚信
  • 积极主动的沟通
  • 本能和机智
  • 对质量的承诺
  • 倡议
  • 自尊
  • 紧迫感
  • 价值意识
  • 政治中立的团队合作精神
  • 顾客为关注焦点
  • 创造力
  • 关心同事 

核心竞争力

  • 沟通
  • 结果导向
  • 人才发展
  • 领导能力
  • 商业头脑
  • 顾客为关注焦点
  • 团队合作
  • 创新
  • 人际沟通能力

瑞思迈的业务核心理念是质量。 

董事长致辞

我常说,无论何种类型的业务,人构成75%以上的任何业务。 我们可以有伟大的理想和宏伟的计划,但没有干劲十足、热情洋溢,尽心尽力的人,我们什么事情都不可能实现。

它不仅是招到优秀的人才,虽然这是重要的一步;它也是为这些我们认为具有正确的教育背景和相应技能的人提供他们所需的工具的大事,正所谓“工欲善其事,必先利其器”。 最重要的工具是知识,也就是我们工作的营商环境和我们制造、推销和销售的产品两方面的知识。

瑞思迈的业务说到底是对人的业务;我们的主要任务是解决未治疗的睡眠呼吸紊乱这个杀手,其中阻塞性睡眠呼吸暂停是最明显的表现。 10多年来,自从著名的《新英格兰医学杂志》(1993年4月)刊登的一篇社论指出,睡眠障碍对我们社会健康和福祉的影响,比吸烟造成的影响要大得多的情况,国家要有清醒的认识。 这篇社论的标题是"睡眠呼吸暂停-公共健康的一个主要问题。" 所以我使用“杀手”一词,虽然看似夸张,实则恰当。 总之,我们的业务是帮助人们和拯救生命,或至少是预防过早死亡。 我们需要聘用优秀人才,来帮助我们完成这个重要使命,同时也为他们提供完成使命的最好工具。

瑞思迈有很多需要强调的事情,虽然也许不是唯一的。 首先,我们遍布全球各地,在60多个国家运营;这个数字还在全球各地不断增加。 这意味着我们需要非常好的相互沟通。 以坦诚和直接的方式经常沟通,这一点的重要性怎么过分强调都是不够的。

第二,我们的质量有良好声誉;我们要珍惜这个声誉,而我们要保持这个声誉的唯一做法,就是致力于持续改进。

第三,瑞思迈是一个赋有盛名的创新公司;我们在研发中大量投入,同时需要确保我们所花费的股东的钱要获得价值。&

第四,我们致力于聘用对自己的行动和决定自觉负责的人。

第五,也是最后的,我们不仅为职位招聘最佳人选,而且提供激励干劲的环境,以产生期望的结果。 我们工作表现的最后仲裁人就是,我们履行自己的诺言。

我们相信,到目前为止,我们已经建立了一个伟大的公司。 公司要想继续伟大,只有聘用、适当鼓励和奖励最优秀的人才。 总而言之,成绩最好的公司,是那些有最好的策略和聘用最优秀人才的公司。 情况就是这么简单。

彼得·法雷尔博士